2024年的合肥，是有几大标志性的现象级事件的。但无论怎么排，招商蛇口都是避免不了的存在。
今年7月，招商玺落子安徽中心板块。在玺系过去10年高端住宅开发经验的基础上，以“产品定制”、“服务开发”为两大创新支点，将私密性和定制化做到了极致。
招商玺首开7天卖了8个亿，在最高销售单价、最高开盘销售金额、最高销售总价三个维度创下了年度城市新高。它是城市、招商蛇口品牌、项目产品力的三赢，也让合肥在长三角豪宅市场从此更有底气。
比如，品质兑现和全生命周期的客户运营赛道上，招商蛇口凭一己之力将城市天花板拔高了一个档次。
不知道大家有没有想过，在绝大多数房企都选择静默交付的当下，招商蛇口敢于在交付上大秀肌肉，背后的底气是什么？
以9月底交付的臻境为例，自购房之初，招商蛇口便以管家前置服务，与业主建立起恒久的信赖桥梁。
通过两次的工地开放日，以及前置、一房一档、一户一群等创新举措，确保业主的每项反馈都能获得精准反馈。
交付之时，N对一的圆桌交付仪式、100多人组成的快修队现场验房，更是将交付的仪式感给拉满。
实际上，不只是臻境，招商蛇口今年在合肥交付体量应该是合肥TOP1，在第三季度，奥体公园、雍境湾都有分期交付，虽然宣传上较为低调，但据内部了解，项目都达到了95%以上的惊人到访交付率。在今天的行业环境下，能实现这样的交付成果，实属难得。
考虑到产品的快速迭代，避免房子还没交付就已过时的问题，臻境自2022年起，即锚定「纯粹需求定制」的品质基调，在空间与服务上大胆创新。
当前，房地产市场上常见的内卷式泛会所、度假级景观、公共区域的奢华氛围，以及无微不至的管家服务，皆源自臻境的先行探索。
臻境的产品力，也是在持续生长的。大门设计上增加了星空照明、格栅景墙、造型松等元素，景观里面上新增了岩板、软装外摆与地面拼花铺装，还包括为架空层提升软装标准，社区多处增设辨识度极高的案名logo......
再比如，城市共建的赛道上持续深耕，今年招商蛇口早已在合肥实现了庐阳、瑶海、北城等代建项目的遍地开花。
截止到10月4日，庐州臻境城市展厅累计接待超430组，四天预约组50+，超万方实景示范区即将对外开放；雲启东方也已首发亮相，9月28日开放了公园都市会客厅……
进入合肥7年来，招商蛇口持续为合肥缔造标杆人居，不断为合肥的城市更新与高水平质量的发展，贡献自己的经验与力量。
从这也能看出，招商蛇口能够连续保持TOP1的地位，背后展现的是一个品牌的综合实力。
现在的房地产市场复杂多变，仅凭单纯的地产开发，已难以满足当前的多元化需求。
唯有多维度、全方位齐头并进，才能在竞争非常激烈的市场中脱颖而出，成为行业的佼佼者。
如果说，一件现象级事件的偶然发生，可能是阴差阳错；当长期存在，那背后一定有它的逻辑。
事实上，当我们抽丝剥茧招商蛇口在合肥的发展，你就能明白，为何它总能活跃于市场，持续缔造经典，还一直在升级变得更强。
随着行业进入到新的发展阶段，话语权重回买方市场，楼市进入了真正的产品力时代。
漫长的时间线中，需要在一些特定的时间段内超速。对于招商蛇口而言，臻系就是此行业修复阶段的超跑者。
自2022年臻境首发滨湖省府中芯，臻悦引爆政务东，到2023年天青臻境、四季臻邸等臻系作品的亮相，臻系正以更纯粹的居住空间引领合肥高端市场。
等到今年8月份，千万级豪宅招商玺首开，也标志着招商蛇口完成了在合肥豪宅市场的最后一块拼图。
从臻系到玺系，持续洞察客户的真实需求，专为城市、为土地定制，产品力不断迭代的招商蛇口，不断刷新合肥高端市场的标准，屡获合肥500万+高端客户的认可，牢牢占据着高端市场的话语权。
在这个产品极度内卷的时代，几乎无上限的服务力较量正愈演愈烈，也成为高端项目的另一大考验。
在臻系项目中，招商蛇口契合高端居住需求，首次提出金钥匙管家服务，并依托自身品牌资源和另外的品牌联盟成立“臻享会”，比如业主可享受招商局旗下招商银行专属身份认证和相关权益。
在招商玺，升级了对于服务的专属性、私密性和效率的考虑，设置了家庭秘书。业主有任何社区服务需要都能联系家庭秘书解决，通过单一的服务对接人链接庞大的服务资源网，并将诸多服务人员资质和服务时间等细项写进了合同。他们还会建立业主家庭档案，并提供商务接待、会所预约、纪念日策划、照看宠物等服务，相当于为业主的生活定制了一位生活助理。
据了解，为了给业主提供极致的服务，在臻系项目打造了“臻·会所”，并首创性地提出自持运营。以臻·会所健康模块为例，招商蛇口引入专业提供高端健康服务的招商观颐团队来运营，未来将联袂多行业品牌带来跨界体验，为更周全的场景与服务。
在招商玺，招商蛇口提出了“持续生长”的理念，更加细致地考虑了会所的服务场景。比如以龙永图为代表的“玺族荟”高端圈层资源联盟，服务顾问联盟，私宴厅专属农场的食材供应，会所点单预约系统，定制化的会所用品等等。目前行政酒廊、水疗中心、私宴厅、健身房、山茶花图书馆、总裁会议室等多个空间慢慢的开始试运营。空间为服务预留，服务让空间进化。
在这里，从参与规划、一户一群的常规沟通、倾听客户之声，到业主质监局、服务监督管以及美好六走，招商蛇口直面客户对于家的需求，让服务渗透在常住长新的社区里。
以社群为共同语言，招商蛇口链接不同年龄层、不同兴趣的业主，发起并倡导多元活动方式，如传递绿色思想的“绿萝行动”，专为儿童暑期定制的“小海鸥夏令营”，扬帆趣浪的“甲板生活节”，连续举办了三届的“业主春晚”，以及传递爱心的“安心家园”。
招商蛇口也清楚，只有长线且深入构建新的服务生态链，才能以一种可持续的社区共生关系，让招商和业主家人们相伴在一起，链接在一起。
作为城市运营商，招商蛇口以与城共建为核，坚持着自己的长期主义，持续融入合肥不断生长的节点。
依托现有开发业务的运营管理体系，招商蛇口从开发、运营、城市服务能力内生创变，不断探索能为美好未来贡献更多的新方式。
2024年，招商蛇口合肥公司以赋新活力空间为基础，全新打造体育综合体、产业园区、长租公寓、开发业务、商业办公、健康服务以及代建管理7大业态，以更丰富的生活体验，让更多美好持续发生。
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